Descubre la importancia de la escalabilidad en la transformación digital para mejorar la eficiencia y competitividad de tu empresa.

La Importancia de la Escalabilidad en la Transformación Digital

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Descubre la Importancia de la Escalabilidad en la Transformación Digital

Introducción

La mayor parte de las empresas con las que trabajamos, lo necesitan, algunas lo saben y otras no, pero actualmente la escalabilidad es a las operaciones lo que el principio de prudencia es a la contabilidad, la base que nunca debes saltarte. Pero, ¿Qué significa realmente ser «escalable» y por qué es crucial para la transformación digital de tu empresa? En este artículo, exploraremos la importancia de la escalabilidad en el ámbito digital.

¿Qué es la Escalabilidad?

La escalabilidad se refiere a la capacidad de un sistema para manejar un aumento en la carga o demanda. En el contexto de la transformación digital, esto significa que tus soluciones digitales deben ser capaces de adaptarse y crecer con tu negocio. Por ejemplo, si cada día María dedica 30 minutos a introducir datos en el sistema y tenemos 100 incidencias, ¿Cuánto tardará en introducir 1000? Si la respuesta es 5 horas, algo va mal. 

Un sistema es escalable cuando el incremento de los inputs del sistema no es directamente proporcional con el consumo de recursos.

¿Por Qué es Importante?

Eficiencia Operativa

Los recursos son finitos y su crecimiento es caro, si queremos expandir el negocio necesitamos un sistema escalable te permita hacer más con menos. Para ello a través de la digitalización, puedes automatizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia operativa. 

Competitividad

En un mercado cada vez más saturado, la capacidad de escalar rápidamente te da una ventaja competitiva. Te permite responder a las demandas del mercado de manera más efectiva que tus competidores. Dicho de otra forma, ¡La única forma de crecer sin necesidad de asaltar un banco es escalando! 

Innovación

La escalabilidad fomenta la innovación al permitirte probar nuevas ideas y estrategias sin comprometer la integridad del sistema existente. La innovación es un proceso que consume recursos, muchos recursos. Si mediante la digitalización conseguimos liberar a los trabajadores de las tareas repetitivas y de bajo valor, conseguiremos liberar recursos que podremos usar para innovar, mejorando nuestros servicios o productos, creciendo en nuevos sectores o mejorando nuevos procesos internos. 

Low-Code y Escalabilidad

La escalabilidad requiere de tres aspectos que son clave: la definición de los procesos, el diseño de mejoras y la implantación de las mejoras para la transformación del proceso. A través de plataformas de desarrollo de low-code, TFlowLab consigue realizar los tres pasos en semanas a un coste contenido. 

En primer lugar, nuestra experiencia en sectores diversos que van desde el sector público, la movilidad o el turismo hasta empresas industriales, tercer sector o servicios profesionales, nos brinda la capacidad de realizar un análisis de proceso rápido y efectivo. Con foco principal en las personas, estudiamos la relación de estas con el proceso y con el sistema, asegurándonos que comprendemos su situación y su potencial.

En segundo lugar, se trabaja con las personas clave para definir las principales métricas del proceso y plantear los objetivos de mejora de los procesos. Hasta aquí lo que describimos no es diferencial a un proceso de consultoría. 

Lo que nos diferencia es que nosotros somos una consultoría con final feliz, desde que empezamos a analizar, estamos desarrollando las aplicaciones necesarias para la digitalización de los procesos.

El low-code nos permite desarrollar de forma ágil, integrar el desarrollo con el proceso de mejora, reducir tiempo de desarrollo y mantener un mayor contacto y prueba de la aplicación final para reducir la distancia entre el trabajo realizado y la expectativa.

Finalmente, el proceso sigue mediante la implantación de las mejoras. Esta implantación comporta la formación de personas, la integración de automatismos y, sobre todo, el seguimiento de los indicadores de negocio. Éstos nos deben dar una medida objetiva sobre la eficacia de las medidas y el nivel de escalabilidad alcanzado, así como señalar aquellas partes del proceso o personas que tengan alguna dificultad en adaptarse. 

El desarrollo en low-code nos permite realizar mejoras ágiles para adaptar las soluciones implantadas a las necesidades de cada organización, reduciendo a cero el impacto de aquellos aspectos que no se han podido ver en la etapa de definición.

Conclusión

La escalabilidad no es solo una característica deseable; es un componente esencial de cualquier estrategia de transformación digital exitosa. Al adoptar soluciones escalables, posicionaremos nuestra empresa para el éxito a largo plazo.

El uso del low-code para conseguir soluciones digitales escalables nos permite reducir el tiempo, reducir el coste de la solución a la vez que mejoramos la adaptación de la solución a los procesos propios de la empresa e introducimos mejoras para asegurar una mejor adaptación de la solución a las necesidades. 

Más información sobre TFlowLab y Low-code en los siguientes enlaces:

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